Communication par affiche du Professeure Dominique Tremblay à la Conférence du Cancer and Primary Care Research International Network (Ca-PRI)

10 mai 2024

Communication par affiche du Professeure Dominique Tremblay à la Conférence du Cancer and Primary Care Research International Network (Ca-PRI)

Communication par affiche du Professeure Dominique Tremblay à la Conférence du Cancer and Primary Care Research International Network (Ca-PRI)
Titre de l'affiche 

« From shared motivation to joint action along the cancer journey: What will it take to optimize primary care provider engagement in care transitions? »
Dans le cadre d’une plus vaste étude sur la gouvernance collaborative, des professionnel.le.s de la santé oeuvrant en première ligne ont participé à des groupes focalisés afin de discuter de leur rôle auprès des personnes touchées par le cancer (PTC).
Le but de ces groupes visait à mieux comprendre les comportements d’engagement en faveur de transitions harmonieuses. L’analyse de contenu était basée sur les 3 mécanismes de gouvernance collaborative, soit l’engagement de principe, les motivations partagées et la capacité d’action conjointe.
Les participant.e.s reconnaissent l’importance de leur rôle auprès des PTC, mais surtout après le cancer (soins de survivance). Leur possibilité d'exercer un suivi durant les traitements est limitée par la complexité de ces traitements et par les séquelles du cancer. Leur perception de la capacité à répondre de manière optimale rend les transitions fragiles entre les soins en cancérologie et ceux de première ligne. Par ailleurs, les constats suggèrent des opportunités d’amélioration de l’intégration des soins et des services pour lesquelles la gouvernance collaborative offre certaines approches.
Les moyens suivants ont été proposés afin de mieux soutenir les transitions et la collaboration entre les équipes en cancérologie et celles de première ligne :
  • Une plus grande participation des professionnel.le.s en première ligne au sein des comités de coordination aux paliers national, régional et dans les communautés de pratique
  • Une meilleure communication entre les équipes en oncologie et celles de première ligne 
  • Des mécanismes de référencement précisant les besoins singuliers des PTC
Tout en visant une gouvernance collaborative en cancérologie, il importe de s’attarder aux aspects relationnels des transitions afin que les professionnel.le.s se connaissent mieux, se fassent confiance et s’engagent dans une véritable action conjointe.

Pour consulter l'affiche scientifique
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